Sanayi sektörünün öncü oyuncularından Yıldız Demir Çelik, 2025 Sürdürülebilirlik Raporu kapsamında kaynak yönetimi, dijital dönüşüm ve insan odaklı kurumsal yapısına dair güncel verilerini paylaştı.
Kaynak Yönetiminde Dikkat Çeken Tasarruf Başarıları
Şirket, geride bıraktığı 2025 yılında operasyonlarında kullandığı toplam su miktarının yaklaşık yüzde 92,5’lik kısmını geri kazanılmış su kaynaklarından temin etmeyi başardı. Aynı dönemde hayata geçirilen çevre dostu ve verimlilik odaklı çalışmalar sayesinde yaklaşık 5.299 MWh seviyesinde bir enerji tasarrufu gerçekleştirildi. Yıldız Demir Çelik, tamamlanan sekiz farklı enerji verimliliği projesi vasıtasıyla yıllık 587,1 TEP oranında enerji kazanımı hesapladı. Buhar kazanlarındaki yanma ayarlarının optimize edilmesi, atık ısının yeniden sisteme kazandırılması, kondens geri kazanımı ve fabrikalardaki LED aydınlatma dönüşümleri gibi uygulamalar, tüketimi azaltmada ve üretim kayıplarını en aza indirmede kilit rol oynadı.
“Sürdürülebilirlik Karar Mekanizmamızın Temelidir”
Şirketin genel performansını değerlendiren Yıldız Demir Çelik Genel Müdürü Selçuk Yılmaz, çevre hassasiyetinin sadece yasal bir zorunluluk değil, ham maddeden nihai sevkiyata kadar uzanan stratejik bir sorumluluk olduğunu ifade etti. “Sürdürülebilirlik her kararımızın içinde yer alan bir yönetim sorumluluğudur” diyen Yılmaz, konuya dair şu açıklamayı yaptı:
“2025 yılı, Yıldız Demir Çelik’te üretimden teslimata uzanan bütün süreçleri yakın bir koordinasyonla yönettiğimiz bir dönem oldu. Değişen müşteri talepleri, maliyet baskıları ve karbon düzenlemeleri karşısında kaliteden kaynak kullanımına kadar tüm süreçlerimizi aynı çalışma disiplini içinde ele aldık. Bir üretim şirketinin başarısının yalnızca hatların çalışma hızıyla değil, tüm birimler arasındaki kesintisiz koordinasyon ve güvenle kurulduğuna inanıyoruz. Kaynak verimliliğini günlük operasyonlarımızın ayrılmaz bir parçası olarak izlerken 2025 yılında kullandığımız suyun yaklaşık yüzde 92,5’ini geri kazanılmış sudan karşıladık; enerji tasarrufu ve verimlilik odaklı operasyonel iyileştirmelerimizi hız kesmeden sürdürdük. Dijital altyapımız, Stargate müşteri portalımız ve güçlü saha deneyimine sahip çalışanlarımızla operasyonel verimliliğimizi daha da ileri taşımayı hedefliyoruz. Önümüzdeki dönemde birlikte çalışma kültürümüzü güçlendirerek, müşteri ve çalışan deneyimini odağımızda tutarak yolumuza kararlılıkla devam edeceğiz.”
Eğitim Sürelerinde Büyük Artış Yaşandı
Şirket, insan odaklı çalışma kültürü ile iş sağlığı ve güvenliği faaliyetlerini de titizlikle sürdürdü. Yıldız Demir Çelik bünyesinde 2025’te gerçekleştirilen toplam eğitim süresi 35.819 saate ulaştı. Böylelikle personel başına düşen ortalama eğitim süresi 46,7 saat olarak kayıtlara geçti. Teknik becerileri artırma, süreç bilgisi edinme ve problem çözme potansiyelini güçlendirme gayesiyle yürütülen eğitim yatırımlarının yanı sıra, “Budur Buluşmaları” adını taşıyan şeffaf iletişim platformları da kesintisiz devam etti. Bu süreçte şirketin kaza sıklığı ve kaza ağırlığı oranlarında anlamlı düşüşler elde edildi.
Geleceğe Yönelik 2030 Yol Haritası Belirlendi
Küresel pazardaki Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması (SKDM) gibi yeni kurallara ve piyasa koşullarına karşı bütüncül bir yaklaşım geliştiren kurum, Stargate ve CRM sistemleri sayesinde operasyonlarını daha izlenebilir hale getirdi. Şirket, gerçekleştirdiği çifte önemlilik analizi kapsamında, 2030 stratejik hedeflerini “Her Adımda Sürdürülebilirlik” temel çatısı altında konumlandırdı. Bu vizyon; “Her Adımda Gelecek”, “Her Adımda Sorumlu Üretim” ve “Her Adımda Önce İnsan” olmak üzere üç ana ayakta yükselmeye devam ediyor.
